《环境与生活》杂志5月21日讯 疫情期间，湖北各大医院医废暴增，原有处理能力明显无法应对以确保日产日清，启迪环境驰援武汉抗疫工作队在抵达武汉后，是如何迅速开展工作的？其中遇到了哪些困难，又是如何解决的？《环境与生活》杂志记者于5月9日采访了启迪环境固再中心副总经理赵燕妮。

2月11日，启迪环境驰援武汉的医废应急处置工作队刚刚抵达武汉，就开始研究场地布置方案。（本文供图：房建忠）

主动请缨是因为有底气

回忆起这次驰援湖北，投身到武汉战疫第一线的医疗废物无害化处理，赵燕妮还是有点小激动，“从春节前到疫情期间，我们公司医废处置业务板块的同事都没休息，大家都一直关注着武汉第一线的疫情。随着武汉确诊病例持续增加，医疗废物每日产生量越来越大，我们希望从专业角度为武汉战疫贡献一份力量。2月7日，公司连夜开始策划编制驰援方案、动员组建团队并确定相关负责人、组织协调设备、与湖北省生态环境厅相关领导沟通，分头开始启动。在武汉市生态环境局回函同意我们驰援以后，我们兵分三路，从北京、内蒙、山东三个不同地方自驾出发，于2月11日抵达武汉并集结，共有11人参加驰援。”

当初主动请缨到战疫第一线去，赵燕妮和记者解释了她的思考，“我自己的专业就是环境工程，毕业后一直从事危废医废处理处置相关工作，对全面做好这项工作有底气，也有自信。另外，目前特殊时期，人员的安全防护方面会是重中之重，专业的人去总比非专业的人更多一份保障，同时作为一名生态环境行业从业者，更应在紧急关头往前站一步。”

医废应急处置工作队在武汉江夏第一人民医院的医疗废物应急处置设备

那么，设备落地选址又是如何考虑的呢？赵燕妮解释：“我们最开始去了武汉金银潭医院现场踏勘，但那边场地条件并不适合设备落地及开展日常运营操作。经过综合考虑，设备最终落地到武汉市江夏区第一人民医院内污水处理站的边上，也是贴近医院出口的位置。场地确定以后，设备也即将抵达武汉。下午5点设备到场开始吊装、我们连夜开始安装，在2月12日安装完毕，接着开始设备调试。”

医废应急处置工作队在武汉江夏第一人民医院的应急处置现场

一个配电箱配件成大难题

不过，过程也不是那么轻巧，“在整体过程中碰到最大的问题，是我们对武汉战疫封城期间的物资筹备困难，估计不足。当时，因为我们的设备也是临时紧急调过去的，差一个配电箱配件，武汉当时所有的店铺都不开，当时为了找配电箱里面缺的配件，确实是折腾了好大一圈。”她还补充说，“从13日开始试运营，设备在投用以后，又经历了大风、下雨、下雪、降温等恶劣天气条件，给我们的现场运营增加了不少难度。不过，从2月13日到4月9日撤场，除了设备有两次停机维修保养，基本上设备都是连续运行的。”

2月21日，启迪环境驰援武汉的医废应急处置工作队的一名队员在检查医废包装。

针对公众关心的疫情期间医废暴增问题，赵燕妮说：“以江夏区第一人民医院为例，非疫情期间，每天产生的医疗废物大约是15桶，我们到达的时候，每天已经达到了80多桶，外运处理的量又很少，因为那时整个武汉市各大医院的医废暴增，翻了好多倍。所以，武汉市既有的医废处理设施是忙不过来的。医院的暂存库也都堆满了。”

“我们设备处理能力是每天1.5吨，总共处理的医疗废物大概是50多吨。一开始，我们的设备甚至是24个小时运行，一直到3月10日左右，随着疫情逐步得到控制，医废产量也渐渐下降，再加上武汉市在2月中下旬开始采取很多措施，比如说建立临时暂存库，增加了像我们这样的移动处置装备，处置能力确实得到了一个提升。”

那么，在工艺流程方面，又是如何考虑、选择的呢？赵燕妮讲解：“像一般情况下医疗废物，如果采用这种非焚烧类工艺流程，可以先灭菌，再破碎毁形，也可以先破碎毁形再灭菌。我们本着谨慎原则，在医废送到处置点以后，我们选择先灭菌，再破碎，在处理流程的最前端先实现灭绝，把二次传染的风险降到最低，再进行后续的正常破碎。”